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強(qiáng)化『三個(gè)四』運(yùn)行管理體系 ——山東鄒城農(nóng)村生活垃圾資源化利用工作有序推進(jìn)

來(lái)源:住建部 發(fā)布日期:2022-07-25 瀏覽次數(shù):443

近年來(lái),山東省鄒城市牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想,緊緊圍繞“三化統(tǒng)籌推進(jìn)、城鄉(xiāng)一體發(fā)展”的總體工作布局,把農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用作為提升農(nóng)村人居環(huán)境、加快鄉(xiāng)村振興的民生工程,緊緊抓住國(guó)家和省級(jí)農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用示范縣(市)建設(shè)機(jī)遇,以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為基礎(chǔ),全域布局、示范引領(lǐng),三級(jí)聯(lián)動(dòng)、科學(xué)推進(jìn),著力打造全域覆蓋、全民參與的垃圾分類和資源化利用示范樣板。截至目前,當(dāng)?shù)赝顿Y4000余萬(wàn)元,在13個(gè)鎮(zhèn)新建生活垃圾分類資源化處理站30座,實(shí)現(xiàn)垃圾分類設(shè)施鎮(zhèn)域全覆蓋、行政村覆蓋率達(dá)到80%。

??據(jù)介紹,鄒城市在推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用過(guò)程中,不斷完善和強(qiáng)化“三個(gè)四”運(yùn)行管理體系,成效明顯。

??首先是四項(xiàng)機(jī)制設(shè)定。一是公司化運(yùn)營(yíng)機(jī)制,鄒城市通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的方式,按照保潔公司“一桿到底”、管理作業(yè)互相分離的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)程序,將13個(gè)鎮(zhèn)、543個(gè)行政村及621公里國(guó)省道、縣鄉(xiāng)公路的保潔任務(wù)全部托管給專業(yè)公司運(yùn)營(yíng)。二是市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,打破農(nóng)村環(huán)衛(wèi)一家公司壟斷的局面,引入3家保潔公司,實(shí)行分區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)作業(yè),依據(jù)考核成績(jī)每年對(duì)市場(chǎng)重新劃分。三是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)機(jī)制,編制《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作規(guī)范》《鎮(zhèn)村保潔標(biāo)準(zhǔn)》等操作規(guī)程,著力建立起標(biāo)準(zhǔn)完善、一體管理的標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)體系。四是完善考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,成立監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)各鎮(zhèn)履行監(jiān)管職責(zé)、保潔工作實(shí)效進(jìn)行常態(tài)化考核,根據(jù)考核成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考評(píng)納入全市對(duì)各鎮(zhèn)街的半年及全年綜合考評(píng)成績(jī)。

??其次是四個(gè)保障到位。一是財(cái)政資金保障到位,鄒城市把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)資金列入財(cái)政預(yù)算,市財(cái)政每年投入近4000余萬(wàn)元,強(qiáng)力保障環(huán)衛(wèi)一體化工作開(kāi)展。二是基礎(chǔ)設(shè)施保障到位,按照每5萬(wàn)人配備1部壓縮垃圾清運(yùn)車、每3萬(wàn)人建設(shè)1座水平式壓縮垃圾中轉(zhuǎn)站的標(biāo)準(zhǔn),配備垃圾中轉(zhuǎn)站30余座,確保農(nóng)村生活垃圾日產(chǎn)日清。三是環(huán)衛(wèi)設(shè)備保障到位,購(gòu)置大型中轉(zhuǎn)車、清掃車等各類機(jī)動(dòng)車輛,配備吊臂式垃圾箱1800余個(gè),按照每戶配備1個(gè)20升垃圾分類桶、每10戶配備1個(gè)240升垃圾桶、每村配備1個(gè)240升有毒有害垃圾桶的標(biāo)準(zhǔn),配備各類垃圾桶3萬(wàn)余個(gè),購(gòu)置保潔三輪車2500余輛,有力保障垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)需求。四是作業(yè)隊(duì)伍保障到位,按照村居每500人或每個(gè)自然村至少配備1名保潔員、國(guó)省道每3公里及縣鄉(xiāng)公路每5公里配備1名保潔員,每個(gè)鎮(zhèn)配備1名區(qū)域經(jīng)理、每個(gè)管區(qū)配備1名保潔管理員,切實(shí)抓好保潔、清運(yùn)、處理三支隊(duì)伍建設(shè)。

??最后是四項(xiàng)措施監(jiān)管。一是健全監(jiān)管機(jī)構(gòu),鄒城市成立了農(nóng)村環(huán)衛(wèi)監(jiān)管辦公室,推行“公司運(yùn)營(yíng)、政府監(jiān)管、群眾監(jiān)督”的運(yùn)行模式,在市、鎮(zhèn)、村分別設(shè)立專職監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管員,全面構(gòu)建分工明確、責(zé)任具體、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)配合的監(jiān)管體系。二是落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,明確市、鎮(zhèn)、村、保潔公司四級(jí)監(jiān)管責(zé)任,市農(nóng)村環(huán)衛(wèi)監(jiān)管辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各鎮(zhèn)履行管理職責(zé)進(jìn)行監(jiān)管,各鎮(zhèn)負(fù)責(zé)對(duì)保潔公司作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,各村居負(fù)責(zé)對(duì)保潔人員日常工作進(jìn)行監(jiān)管,各保潔公司負(fù)責(zé)對(duì)保潔隊(duì)伍作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)管,層層落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,逐級(jí)傳導(dǎo)工作壓力。三是完善監(jiān)管制度,制定出臺(tái)《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實(shí)施方案》《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考評(píng)辦法》,嚴(yán)格落實(shí)“日巡查、月評(píng)比”監(jiān)管制度,成立督查組進(jìn)行常態(tài)化巡查,建立督導(dǎo)檢查、電話調(diào)查、定期通報(bào)、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,每月對(duì)各鎮(zhèn)進(jìn)行考核排名,考核結(jié)果與保潔運(yùn)營(yíng)費(fèi)用兌現(xiàn)掛鉤,形成督查、反饋、整改、落實(shí)環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)管鏈條。四是加強(qiáng)群眾監(jiān)督,始終以群眾滿意為工作標(biāo)準(zhǔn),每季度組織一次群眾滿意度電話調(diào)查,及時(shí)掌握群眾意愿并迅速整改落實(shí),暢通群眾監(jiān)督渠道,提升群眾滿意度。

??經(jīng)過(guò)不懈努力、精準(zhǔn)施策,鄒城市農(nóng)村垃圾圍城、環(huán)境“臟、亂、差”的現(xiàn)象從根本上得到了治理,無(wú)害化處理率達(dá)到了100%,農(nóng)村生活垃圾治理工作取得了階段性成果,農(nóng)村人居環(huán)境水平顯著提高。

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