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全過(guò)程跟蹤

來(lái)源:尚城集團(tuán) 發(fā)布日期:2019-12-30 瀏覽次數(shù):1925

全過(guò)程跟蹤審計(jì)服務(wù)范圍

用現(xiàn)代審計(jì)方法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程中規(guī)模XX萬(wàn)元以上的工程招文件和招標(biāo)答疑文件、施工合同,重要的隱蔽工程、大宗材料和設(shè)備釆購(gòu)、工程進(jìn)度款、XX 萬(wàn)元以上的工程變更及洽商費(fèi)用、索賠費(fèi)用等;竣工結(jié)算、竣工決算。

對(duì)建設(shè)工程管理情況及造價(jià)控制情況定期出具審計(jì)報(bào)告。

執(zhí)行與本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他規(guī)定的活動(dòng)和服務(wù)工作。

全過(guò)程審計(jì)的工作內(nèi)容

直接接受并執(zhí)行委托方及業(yè)主有關(guān)項(xiàng)目的指令;

指定項(xiàng)目經(jīng)理、對(duì)委托方及業(yè)主關(guān)于服務(wù)的書面詢問(wèn)給予書面答復(fù);

根據(jù)委托方及業(yè)主要求,提供有關(guān)的投資預(yù)算分析報(bào)告供委托方及業(yè)主審核;

編制項(xiàng)目方案及概算、施工預(yù)算、竣工決算;

主持由委托方及業(yè)主發(fā)標(biāo)的材料、設(shè)備、工程及其他服務(wù)的招投標(biāo)工作,編制商務(wù)標(biāo) 書、組織招標(biāo)答疑文件、編制施工合同文件、審核投標(biāo)資料、編制投標(biāo)綜合報(bào)告、參加合同的 商務(wù)談判;

協(xié)助委托方及業(yè)主進(jìn)行合同管理,負(fù)責(zé)合同的解釋,每月提供計(jì)劃與實(shí)際


全過(guò)程跟蹤表

全過(guò)程跟蹤表是確定工程項(xiàng)目的全部建設(shè)費(fèi)用的文件。整個(gè)全過(guò)程跟蹤有多少工項(xiàng)目,就應(yīng)編到多少工程項(xiàng)目的綜合概、預(yù)算書,有時(shí)候也稱之為全過(guò)程跟蹤書。全過(guò)程跟蹤表的各項(xiàng)費(fèi)用是根據(jù)各單位工程概、預(yù)算及其他工程和費(fèi)用概算匯編而成。

全過(guò)程跟蹤軟件

全過(guò)程跟蹤用到的軟件可能有很多種,比如CAD,Office、廣聯(lián)達(dá),預(yù)算之星,魯班等,廣聯(lián)達(dá)是很多招投標(biāo)要求使用的軟件,因此很多全過(guò)程跟蹤的軟件都是使用廣聯(lián)達(dá)來(lái)制作。

全過(guò)程跟蹤報(bào)價(jià)

全過(guò)程跟蹤工程200萬(wàn)元以下總造價(jià)2‰~5‰ 來(lái)收費(fèi),具體的收費(fèi)情況要根據(jù)工程量而定,可以聯(lián)系天同源工程造價(jià)的造價(jià)師來(lái)咨詢價(jià)格。

全過(guò)程跟蹤定額

全過(guò)程跟蹤定額計(jì)價(jià)依據(jù)圖紙,人材機(jī)消耗量依據(jù)建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的消耗量定額,人材機(jī)單價(jià)則依據(jù)工程造價(jià)管理部門發(fā)布的價(jià)格信息進(jìn)行計(jì)算。

全過(guò)程跟蹤編制

 全過(guò)程跟蹤編制預(yù)算的方法按其出發(fā)點(diǎn)的特征不同,可分為增量預(yù)算方法和零基預(yù)算方法兩大類。

全過(guò)程跟蹤清單

全過(guò)程跟蹤清單是建設(shè)單位按照施工圖,將工程項(xiàng)目分別計(jì)算工程量,然后將工程量做成明細(xì)表的方式 ,人們把它稱作工程量清單,他與全過(guò)程跟蹤根不是一回事。